製造業のIT統合化企画を支援します。​

​製造業でIT統合化がなかなか進まない企業様をITコンサルタントがご支援します。

社内の業務改革を企画する時に一つ一つの部門の業務は分かるが、システムによる統合化する時に全体像のシステムを検討できる社内のメンバーが居ない。　ITシステム会社に依頼しても、製造現場の同意がなかなか得られないなどや、ITシステムベンダーを社内で上手くコントロール出来ないなど、大手製造業問わずよく起こる問題です。

このため、数年時間を費やしたが、なかなか前に進まない話はよくあります。仮にまえに進んでも経営層向けにERP挿入が進み、現場が置いて行かれる。　ERPは現場から正常なデータを送らなければ正常に動きませんが、実際の現場のシステムにはあまり手をつけてないことで、QCDの課題、設計連動、製品企画、PSI、グローバル拠点管理が出来ない。　グローバル化した現在、コスト競争に勝つ原価低減、業務標準化などの課題や問題点を解決したいが、ITシステム導入が上手く行かない企業様、ご連絡ください。

製造業の経験と製造業向けIT化システムの長年の経験から、お客様側に立ち、ご支援出来ます。